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教学大纲
《营销决策模拟》课程实验教学大纲
(2007年制订)
课程名称:营销决策模拟
课程编号:
课程英文名称: Cesim SimBrand
实验总学时:39 课时
实验周学时:3
课时
开设实验项目数:13
主要软件:Cesim SimBrand
实验课学分:2
本大纲主撰写人:王敏
本大纲审定人:
本大纲适用对象:本科生
实验教学目标与基本要求:
该课程是以营销管理为基础的在线模拟课程,通过模拟真实的市场环境,学生可以了解整个营销决策的制定过程,理解产品成本、研发、销售、利润之间的复杂关系,并且掌握在整个决策制定的过程中如何注重公司的利润以及小组成员之间的认知能力和协调能力。
实验课程内容与学时分配
:
实验课堂
讲授内容
学时
实验1
Cesim SimBrand
营销决策模拟系统简介
3
实验2
“决策制定指南”解析、参数分析
3
实验3
模拟练习3回合、结果讲评
3
实验4
营销决策模拟一、销售渠道分析
3
实验5
营销决策模拟二、市场份额分析
3
实验6
营销决策模拟三、产品研发、核心竞争力
3
实验7
营销决策模拟四、广告与促销的影响
3
实验8
营销决策模拟五、利润与现金流分析
6
实验9
营销决策模拟六、财务状况、营销决策分析
3
实验10
营销决策模拟总结、各小组汇报
3
实验11
营销决策模拟最后一个回合
3
实验12
教师总结、营销理论的应用
3
实验13
复习全部课程内容、小组之间交流
教学方式与考核要求
:
1.
教学方式:
本课程与计算机网络紧密结合,学生可以在计算机实验室或者任意一台可以浏览互联网的电脑上提交决策,在一个模拟环境中可以存在多个小组,每个小组由5名学生组成,分别担任生产、研发、销售、财务、经理等角色,按照指导教师之前设定的日程表定期提交决策。
通过若干回合的营销模拟,可以在“结果”模块中查看最终的营销排名,并由指导教师进行最终的小组模拟成绩评定。
2.
考核要求:
小组营销模拟综合评分(30%)、小组总结报告(30%)、期末考试(30%)及出勤(10%)。
实验教科书、参考书:
Cesim Simbrand
决策制定指南
Cesim Simbrand
指导教师指南
实验指导讲义:
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