课程名称：企业管理

课程编号：

课程英文名称：Business Management

实践总学时：30 课时

实践周学时：6   课时

开设实践项目数：5

主要软件：财务软件

实践课学分：2

本大纲主撰写人：杨杜

本大纲审定人：

本大纲适用对象：本科

实践教学目标与基本要求：

 

1.      课程内容目标：

a)      通过实践课模拟企业整体运营，使学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性等管理要点，有效提高学生的管理与决策能力。

2.      实践过程目标：

a)      通过亲身参与制定经营战略和计划、产品开发、生产施工、市场营销、人力资源、财务核算等一系列管理活动。

b)      理解Q（质量）C（成本）D（时间）S（安全）和H（人际关系）的重要性，学会对管理各环节进行全面控制。

c)      通过财务结算，理解企业管理中四张财务报表的结构，了解资金在公司内如何流动、以及资金分配的重要原则，加深对费用和利润概念的认识。

d)      通过参与市场竞争和营销活动，理解企业和市场规则的关系，感受竞争与合作。

 

实践课程内容与学时分配 ：

 

教学方式与考核要求：

 

1.      教学方式： 每5～8名学生组成一个模拟公司，分任公司总经理、财务部经理、市场部经理、人事部经理、研发部经理、生产部经理、信息部经理、物流部经理等职位，形成若干家相互竞争的模拟公司，连续从事若干期的经营活动。根据各模拟公司的累积利润和管理水平评估表来确定 各组的实践课成绩，并综合考虑课程报告和感想给出总成绩。

2.      课程成绩构成：

a)      公司累积利润：60分；

b)      管理水平评估：20分；

c)      总结报告感想：20分。

 

实践教科书、参考书：

 

《现代管理理论》，杨杜著，人民大学出版社，2001。

 

实践指导讲义：

 

《管理模拟教程》，杨杜著，2007版。